新年

2009是特別的一年
雖然對於拿到博士這件事沒有什麼感覺 （甚至連畢業照都沒有拍）
不過2009應該會是我們完整待在國外的最後一年

研究上面來講
今年是倒吃甘蔗經歷無數投稿被拒絕後
終於在09年的十月開始接連有兩篇文章被接受 而且另外三篇前景看好
其中特別開心的是我冠羽的研究
一篇花了兩個禮拜寫的（加上一個禮拜等別人意見修改）
很快地被一個不錯的期刊接受
讓我的信心指數提昇不少

同時搬來劍橋以後
跟這裡的老闆也合作超級愉快的
似乎很快變成了好朋友
一個禮拜都會一起去系上的交誼廳喝兩次咖啡
就像在康乃爾的三老闆一樣
他也是那種五分鐘就可以了解你說的興奮突破是什麼的那種人
加上劍橋這裡老師教書的份量不像美國那麼重
我們有很多時間可以一起討論
所以 研究上面的進展也很快
應該在2010會跟他一起至少有兩篇不錯的文章吧
也跟他學了不少東西

同時也還是跟康乃爾的三個老師保持聯絡著
分別有不同的合作在進行著
其中跟大老闆合作的review經過無數次修改後
（老婆看他寫給我的e-mail說 連這個都要注意 難怪你要改這麼多次）
終於已經接近完稿了
說實話 我真的不知道寫一篇長的文章有這麼多東西要注意
這也大概是大老闆文章算起來不多 但是常常都是經典的原因吧
所以在這兩年合作這篇文章的過程中
對我的寫作技巧也是提昇不少

我想我可以一直過得這麼順利
是運氣好在各個階段一直有這麼多個貴人相助
還有最感謝就是我的老婆啦
跟著我東奔西跑 辛苦地照顧著小Wii
也感謝來英國幫忙的媽媽
忍受英國又濕又冷的冬天
讓我可以更專心工作

很少許什麼新年願望
不過 今年我非常的希望在2010可以有三篇文章被頂尖的期刊接受
總共可以有再五篇被好的期刊接受
（才不會顯得自己只是自我感覺良好:p）

2010大家台灣見！

轉貼：南方朔觀點－崇禎併發症：自戀型領袖的誤國

南方朔觀點－崇禎併發症：自戀型領袖的誤國
* 2009-12-08
* 中國時報
* 【南方朔】
　北京故宮的後門有小丘，叫做煤山。上有當年崇禎皇帝自縊的那棵樹，原樹兵燬，後人重植，已枝葉扶疏，成了大樹。多年前一個秋日黃昏，我到該處憑弔，繞樹三匝，古木悲風，訴說的都是歷史的悽愴和反覆的愚蠢。

　在此重提明朝崇禎皇帝，並無任何借古諷今的念頭。而是用當代政治學的標準來分析，崇禎乃是所謂「自戀型領袖」的最標準樣本。領袖的極端自戀，小則誤己誤身，大則誤國誤民，崇禎的自戀，就是個「誤」，他「誤」了一切。

　崇禎乃是典型的誤國亡國之君。可是他即位之初不是這樣的。當時魏忠賢濫權，朋黨營私，崇禎立即殺魏忠賢並全面罷黜他的黨羽，看起來很有一點中興氣象，崇禎也自己照鏡子，愈看愈得意，真的以為自己是蓋世無雙的明君。於是由自戀轉自大，由自大變成剛愎自用，刻薄寡恩。明末出了一堆混蛋皇帝及大臣，但他們再怎麼混蛋，還是知道要替國家留一些能吏勇將，去做他們沒有能力去做的事。但自戀刻薄的崇禎自以為是，認為天下只有他是對的，別的人都不盡忠報國，於是他連國家最後的名將熊廷弼、袁崇煥這種人都敢殺。他在位十七年，只相信自己和身邊一群新的奸臣小人，搞到國事日非，民生更苦，最後是貧苦農民造反所形成的流寇，在李自成率領下攻入北京。最荒謬的是，崇禎到了最後還不認為亡國是他的責任！他自縊煤山之前，在衣襟寫了遺詔，仍有「然皆諸臣之誤朕也」之句。自己把天下搞垮，還以為與他無關，都是別人的事。這種混蛋皇帝，真是自戀到了瘋狂昏瞶的極致！

　崇禎皇帝自戀自大自以為是，乃是自戀型的領袖走向瘋狂的極端代表。近代政治學對領袖的自戀人格著墨極多。一般而言，領袖有適度的自戀，把自戀轉化成自尊自重以及催化出的自我能力的嚴格要求，這未嘗不是好事，但領袖病態的自戀卻也所在多有。那種領袖只愛自己，不愛任何他以外的別人，永遠活在自我的良好感覺裡，相信自己永遠不會錯，責任都在別人。當一個國家出了這種自戀型的領袖，老百姓只有「挫咧等」的份了。

　當代知名的領導學專家波耶特（Joseph H.Boyett）在近著《選民進化論》（Won’t Get Fooled Again）裡，有一個專章談自戀型領袖。他指出，自戀型領袖在達到權力的高峰前，由於自戀所創造出的形象很迷人，而且自戀的負面效果還沒有累積到足夠的量，人們普遍會對自戀型領袖寄予過高的期望，因而有利於他快速攀上權力高峰。但到了這時，自戀型領袖的人格及能力特質裡的巨大缺點就會開始暴露，而使他站到很陡峭的滑坡邊緣，很容易快速下墜，波耶特還特別條列出自戀型領袖的許多負面領導症狀，我在此將其中比較有現實性的若干缺點摘要列出：

　──他喜歡刻意表演自己的一些專長，如秀自己的英文，他總覺得自己永遠對，都是別人誤會他、嫉妒他、中傷他；他看不起別人，總認為別人沒什麼，他貢獻最大；他的語言裡，最常出現的是「我」這個字；他沒有同理心也不想有同理心；他不需要了解別人，只要別人了解他；當別人談到他的問題時，他通常都會做別的事，用行為語言表示不耐煩；他喜歡用道德語彙自我包裝，顯示完美；他對年齡與身體有病態的敏感；他不信任別人，只相信小圈子親信；他拒絕別人分享成功，也拒絕承擔過失；他的決策草率但都有理由；他從不肯定下屬，只要下屬效忠。

　因此，自戀型領袖是可怕的，他在自戀裡誤人誤己，誤天下誤蒼生。他搭纜車快速上高山，迎接他的卻是個大滑坡。也正因此，自戀型領袖自己要小心了，必須像拚助選一樣拚著去消滅自己的自戀自大；而這種自戀型領袖的徒眾也要小心了，這種人的自戀自大，乃是他們搖旗吶喊造成的。他們要幫助消滅自戀自大，已不能繼續搖旗吶喊，而應敲鑼打鼓的嗆出不滿之聲，看看自戀自大是否老天爺保佑脫胎換骨！

　（作者為文化評論者）